„Effizient ist, wer mit
weniger Aufwand mehr schafft.“
Effektiv ist, wenn am Ende der Auftrag erledigt ist. Um effizient zu sein, bedarf es optimal aufeinander abgestimmter Arbeitsabläufe um Reibungsverluste zu reduzieren.
Erfahren Sie vom „Mann für die Praxis“:
wie Sie mehr Freude an Ihrer Arbeit erleben,
in dem frustrierende Umstände erfasst und positiv verändert werden.
wie Sie Reibungsverluste in Ihrem Unternehmen reduzieren,
indem Prozesse und deren Organisation optimiert werden.
wie Sie Ihre Kostenfallen reduzieren,
indem diese aufgespürt und gewinnsteigernd verändert werden.
wie Sie Ihre Kunden optimal bedienen und eine langfristige Beziehung aufbauen,
indem ein professioneller Ablauf mit erfolgreichem Abschluss gestaltet wird.
wie Sie Ihr Unternehmen nachhaltig führen, zukunftssicher aufstellen
und somit einen Wettbewerbsvorteil genießen.
Stress mit dem Papierkram?
- Weil Sie noch vieles oder sogar alles
selber schreiben. - Weil der Aufwand für Verwaltung immer größer wird.
- Weil auf jeden fertigen Zettel zwei zurückkommen.
Ärger mit Mitarbeitern?
- Weil er/sie immer wieder Fehler macht.
- Weil er/sie etwas nicht versteht.
- Weil er/sie immer wieder krank ist.
- Weil der/die ausgefallene Mitarbeiter/in ein Loch hinterlässt, das Sie stopfen müssen.
Herausforderung im Kundenkontakt?
- Weil eine Leistung nicht bezahlt wird.
- Weil Ihr Kunde nicht versteht, warum die Arbeit so gemacht werden musste.
- Weil Ihr Kunde den Wert der Arbeit nicht anerkennt.
- Weil Ihr Kunde glaubt, es besser zu wissen.
Stillstand in der Entwicklung?
- Weil es keine Kraft mehr für Entwicklungsarbeit gibt.
- Weil Sie keine Ideen mehr für Lösungen haben.
- Weil das Tagesgeschäft keinen Raum für Innovationen zulässt.
- Weil Digitalisierung bisher noch kein Thema war.
„Kennen Sie diese erdrückenden Störquellen?
Dann lassen Sie uns jetzt etwas verändern!“
Welche Bereiche wollen Sie optimieren?
Führung des Unternehmens
- Weniger Zeit aufwenden für lästige Aufgaben
- „Nix mehr:
selbst und ständig“ - Abschlussquote für Angebote erhöhen
- Mitarbeiterführung leicht gemacht
- Gemeinsam eine Struktur erschaffen für mehr Erfolg und Lebensqualität für alle Beteiligten
Mitarbeiter
- Klare Zuständigkeiten
- Klare Auftragsgestaltung
- Zielorientierte Teambesprechungen
- Bedarfsorientierte Ausrüstung
- Leistungsfähige Teambildung
- Optimierte Arbeitsprozesse
Projekt-
abwicklung
- Vom Angebot bis zur Abrechnung
- „Stolperfallen“ auflösen
- Optimal strukturiert + effizient umgesetzt
= erfolgreich tätig sein - Auftrags-erweiterungen rechtsicher handhaben
Kunden-management
- Verständliche Kommunikation
- Wunschkunden definieren
- Bestandskunden-
pflege - Neukunden-
gewinnung - Folgeaufträge erhalten
- Zahlungsmoral verbessern
Ablauf der Effizienzsteigerung in Ihrem Unternehmen
Mit Hilfe einer erprobten Befragung und Beobachtung des Tagesgeschäftes sowie Ihrer Sichtweise auf die aktuelle Situation, entsteht ein aussagekräftiges Bild von dem Punkt, an dem die Zusammenarbeit beginnt.
Am Ende der Zusammenarbeit haben Sie Ihr Ziel erreicht. Um diesen Erfolg zu erleben, wird eine konkrete Zielvereinbarung entwickelt.
Auf Basis der IST-Analyse und Ihrer Zielvorstellung sind der Start- und Endpunkt klar definiert. Der Weg, der dazwischen liegt wird gemeinsam erarbeitet.
Nach dem Abschluss der Zusammenarbeit steht Ihre Unabhängigkeit im Vordergrund. Mit Selbstverantwortung setzen Sie die entwickelten Werkzeuge im Arbeitsalltag ein.